DATES :
Session 1 Formation EQUIP :
📆 Du jeudi 25 au vendredi 26 septembre 2025
Session 2 Formation EQUIP :
📆 Du jeudi 27 au vendredi 28 novembre 2025
Session 3 Formation EQUIP :
📆 Du jeudi 15 au samedi 17 janvier 2026
Session 4 Formation EQUIP :
📆 Du jeudi 12 au vendredi 13 mars 2026
Session 5 Formation EQUIP :
📆 Du jeudi 21 au vendredi 22 mai 2026
Session 6 Formation EQUIP :
📆 Du jeudi 2 au vendredi 3 juillet 2026
LIEU :
32 Rue Charles Lorilleux
92800 Puteaux
France
Programme détaillé :
N I V E A U 1
Etre un leader : le savoir-être
(qui suis-je ?)
1. Dieu nous appelle à être un leader
2. Sécurité ou sabotage : être en bonne santé émotionnelle, c’est capital !
3. Ce qui caractérise un tueur de géants : comment je me confronte à moi-même dans l’adversité
4. Etre leader, c’est d’abord une attitude
5. La vie à laquelle vous avez été appelés
6. J’ai un rêve : l’essence même du leadership est d’avoir et de porter une vision
7. Le cœur d’un leader : un cœur intègre chez un leader disponible à Dieu
8. La prière d’un leader : la dépendance du Père selon le modèle de Christ
9. Leadership et croissance personnelle : grandir soi-même en continue pour faire grandir le groupe
10. L’art de manier le balai et la serpillière : la culture du serviteur et de l’honneur
Décider et agir en leader : le savoir-faire
(compétences spécifiques en fonction de ses dons)
1. Mesurez votre croissance en tant que leader : caractéristiques et qualités d’un leader sain
2. Le leader est un intendant : gestion financière saine au travers de l’intégrité et du contentement
3. Les cinq niveaux du leadership : notre influence et comment l’améliorer pour qu’on nous suive
4. Diriger lorsque les temps sont durs : gérer la critique et les conflits
5. Priorités et prise de décision : gérer son temps et ses priorités : les 20/80
6. Leadership et gestion du temps : 7 principes et 13 conseils pour bien gérer son temps en pratique
7. Planification stratégique : fixer un objectif et se préparer soigneusement
8. Gérer les relations humaines : comprendre les autres avant qu’ils décident de nous suivre = créer la relation
9. Ce que vous décidez détermine votre destinée : principes généraux de la prise de décision saine
10. Leadership et crédibilité : notre capacité à prendre des décisions saines. La somme de notre caractère (qui nous sommes) et nos compétences
N I V E A U 2
N I V E A U 3
Accomplir sa mission en tant que leader en formant d’autres leaders
1. Christ le grand communicateur : entrer en relation, partager sa vision et motiver sur le modèle parfait de Christ
2. Les principes de l’efficacité : bien faire les choses au travers de l’équipe
3. La sphère d’influence du leader : créer un cercle intime autour de soi
4. Comment former un leader
5. L’investissement
le plus judicieux que vous ayez jamais fait : se consacrer à la
transmission en formant les futurs leaders sur le modèle de Jésus
6. Déléguer le travail et aider les gens à grandir
7. Le travail en équipe permet au rêve de se réaliser
8. Leadership et relations : identifier celles qui construisent et celles qui détruisent
9. Leadership et coaching : apprendre à former une équipe efficace
10. Quel leader je suis et vers quoi je me destine dans mon leadership pour le Seigneur
Infos complémentaires sur le site : https://equip-france.com/pack-eglises/